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第80章 聚众力连横抗DD 定战略规划赢未来

    结束了爱家网的会议之后,袁旭并没有感到轻松。

    集团的各个子公司中,爱家网和乐家科技以及从乐家分离出去的DD公司是袁旭一手主导的三家科技型公司,公司的发展过程异常简单粗暴,袁旭选定项目,公司埋头研发,上市,然后根据表现调整。

    对于公司未来的发展规划和方向,袁旭有模糊的感觉,他知道后世那些大佬们的公司最终是什么样子,但是什么时间切入哪个赛道,该如何开始如何操作却超出了他目前的操作能力。

    隔天,一则新闻在华夏互联网世界引起几乎所有人的关注。

    MSN华夏网联合猫扑、赛迪等九大门户,成立“对抗DD联盟”,同时,MSN米国总部宣布与雅虎达成合作,宣称在确保安全的前提下,双方实现内容互通,这也意味着全球44%的IM用户实现了内容互通。

    受此消息的鼓舞,鑫浪UC、网难泡泡、雅虎通等一众即时通讯聊天软件相继出台了自己的新的推广政策,开始了对DD的“第二次围剿”。

    一日之间,风云变幻,DD公司的头上似乎一下子就积满了乌云。

    傅南笙对袁旭的到来是早有预料,这么多重磅炸弹投下来,老板能在家里稳坐钓鱼台才怪。

    听完袁旭前几天在爱家网的发言,也听了袁旭心里的担忧,傅南笙略一沉吟。

    “袁总,卡内基梅隆大学战略学教授安索夫有一本着作,《公司战略》,他在书中描述到,企业既不能靠直觉发展战略,也不能以自然形成的方式实现。制定战略应当是一个有意识的、正规化的过程。有效的战略产生于严谨的思维中,战略的形成是一个深思熟虑的过程,必须有深入的分析、充分的理由才能采取战略行动。”

    “我觉得我们公司经过这几年的发展,到了现在的规模,已经需要制订正式的发展战略了。”

    “我也觉得公司需要做一个长期的可执行的战略,不过,这需要有可靠的有能力的战略领导者,我们现在的管理层中,很可惜没有这方面的合适人选啊。”袁旭叹息着说道。

    “公司的规模不断膨胀,不同的发展阶段肯定需要不同的人才加盟么。”傅南笙老神在在的说道。

    “哦,看样子,老傅你夹袋里有合适的人选?”袁旭见傅南笙神情轻松,心里也松了一口气。

    “我倒是认识一位,是以前在米国参加同学会的时候认识的,算是普通朋友吧。”

    傅南笙的留学经历还真不是白给的,这年头,好像稍微有点能力的人都有留学经历,可能在改开初期,有能力的人都想着去外面看看国外的月亮是不是真的比国内圆吧。

    傅南笙的这位普通朋友名叫刘志平,米国密西根大学电子工程理学学士,斯坦福大学电子工程理学硕士,1998年进入麦肯锡担任管理顾问,后成为高盛亚洲投资银行部电信、媒体与科技行业组的首席运营官,参与了国内许多企业重组以及IPO项目。

    对于傅南笙的眼光,袁旭自然是相信的,当下让其联系一下对方,刘志平对DD自然不陌生,听闻创始人、幕后老板想要见自己,心里本来对未来就有新想法的他当然不会拒绝,于是袁旭便让随行的秘书室长订了自己和李钰明天飞沪上的机票。

    年后一件事情连着一件事情,之前想去的马尔代夫,现在已经都不敢提了,去沪上也算是出去透透气,带上李钰一起,正事谈完了可以顺便逛逛,轻松一下。

    两人约的地点就在沪上安家国际金融中心,安家国际金融中心投用后,高盛是第一批签约入驻的企业,很多跨国公司都把自己的华夏总部设在沪上,所以沪上的5A级的写字楼相当抢手,安家国际金融中心目前的出租率已经接近100%。

    袁旭到的时间刚好是午饭的点儿,索性就把见面的地点定在了商业中心的俏江南。

    位于沪上安家国际金融中心美家中心七楼的俏江南,是其第三家门店,主营商务正餐,餐厅的装修融入了戏剧元素,中式的装修在眼下大家都在盲目追求西式风格中倒是别树一帜。

    袁旭到了后,把包间号发给了刘志平,十几分钟后,包厢的门被推开了。

    1973年出生的刘志平正值壮年,发际线有些偏上了一点,西装革履,文质彬彬,国字脸,一副黑框眼镜让其平添了几分信任感。

    “袁总您好,我是刘志平,很荣幸能见到您。”门刚开,进门的刘志平就略略弯腰伸手说道。

    “刘总您好,我是袁旭,见到你很高兴,这是我的未婚妻,李钰。”袁旭也站起身来握住对方伸过来的手说道。

    “您好您好。”刘志平轻轻把手跟李钰的手碰了一下。

    “请坐请坐,不知道您喜欢什么,我们还没点菜呢。”

    “您点您喜欢的就行,我没有什么忌口,都可以的。”

    “好吧,就不跟您再客气了,要不然显得生分的很。”袁旭把菜单递给身旁的李钰,“说实在的,也有点饿了。”

    “真是不好意思,还要您特意飞过来一趟。”刘志平笑着说道。

    “我们也是求贤若渴啊,过来一趟也是希望您能感受到我们的真心。”袁旭也微笑着说道。

    刘志平一愣,没想到对方说话这么直白,好像还没铺垫铺垫,就这么直白的说了?

    “刘总是不是感觉有些突兀?”袁旭给对方把茶水添满,“我们公司呢,说话做事都比较直接,东绕西绕的,一来效率太低,二来也怕对方无法完全get到要具体表达的意思,万一会错了意,平白的增加了沟通成本。”

    “对,直接沟通是最直接有效的沟通方式。”

    李钰已经点好了菜,服务员退了出去。

    “是呢,所以,刘总,您有没有意向换个环境?”袁旭的话一出口,房间里好像有一瞬间的完全安静。

    “当然,如果没有这个想法,咱们也不可能有这次会面不是?”刘志平抿了一口水,“只是,您这边提供的职位是什么呢?南笙也没有细说。”

    “目前我们公司需要一名战略高手,这几年我们瞎打误撞的做了很多事情,一直缺少一个明确的战略,而且公司发展到现在,我感觉目前公司在分工和内部协作上有了比较大的问题,内耗越来越大。”

    刘志平的眼神亮了几分。

    在高盛工作了这么多年,他对各种企业的管理,经营,执行等各个环节都有了非常全面的了解。

    他认为,一个好的企业,20%是因为策略上的成功,80%则在于企业的执行能力。

    去年开始,他已经萌生了投身另一家企业,成为企业的战略制定和执行者的想法。

    开始上菜了。

    凉菜上完之后,刘志平先提了一杯。

    “袁总,夫人,感谢您在百忙之中抽出时间专程过来一趟,我以茶代酒,先敬您一杯!”

    “客气了,客气了。”袁旭客气了一下,举杯应了。

    “既然袁总这么诚心,我也不藏着掖着了。”刘志平想了一下说道,“我同意加入咱们公司,但是我想先跟您做个约定,我加入咱们公司后,开始只负责三件事,战略,投资和并购。”

    袁旭没想到邀请这么简单的就答应了,喜出望外。

    “当然,这也是我希望您能给我们带来变化的最主要的方向,您这边是需要一个团队吗?”

    “是的,我可能会带三四个人一起入职,至于薪资部分。。。”

    “薪资的部分,您的,按照我们分公司总经理的级别核定,包括房子车子等所有福利。”

    “贵司的福利待遇在业内倒是出了名的好。”刘志平不动声色的恭维了一句,“那么,老板,以后就要您多多关照了。”

    “一起努力,非常开心您能选择我们公司!”

    刘志平的动作非常的快,四月中旬,DD公司对外公布刘志平正式加盟,职位是首席战略投资官,负责公司战略,投资和并购事宜。

    入职一个月之后,刘志平向袁旭提交了一份组织架构调整报告。

    报告的前半部分,刘志平对目前乐家和DD公司的现状做了详尽的分析。

    随着产品和业务类型的增加,前线的项目越来越多,后方的研发却挤成一团,公司目前的组织架构已经非常不适应现在的发展需求了。

    当前公司比较重要的产品线已经超过了60个,每个都对技术有适时性的需求,需求递交到研发端的时候几乎无法安排,这已经影响到了一些产品的正常运转。

    这些变化和现状表现意味着公司必须进行组织架构的革新。

    刘志平提出的组织架构革新,核心是由过去的单一职能部门划分向BU化即事业部制进化。

    将乐家和DD重新合并成一家公司同时进行架构革新,革新后的公司,组织架构划分为8个序列,由5个业务部门和3个服务支持部门组成。

    5个业务部门分别是B1企业发展系统、B2无线业务系统、B3互联网业务系统、B4互动娱乐业务系统、B5网络媒体业务系统。

    3个服务支持部门则是S职能系统、R平台研发、O运营平台。

    各事业部开始以产品为单位进行专案开发、分工运营。在战略上,DD将由单一的社交平台变为一站式生活平台,统筹发展游戏、广告、搜索等领域。

    各部门负责人连同袁旭和公司总负责人组成发展委员会,按照“大权独揽,小权分散”的模式,各事业部负责人在业务拓展上掌握非常大的权限,不过各部门命脉仍由发展委员会控制。

    袁旭会同公司的高层对刘志平的方案开会进行讨论,会议整整持续了两天,最终得以通过。

    2005年5月25日,袁旭正式签署文件,新公司名称为琴岛乐家计算机系统有限公司。

    袁旭为公司总裁兼CEO,傅南笙为公司总经理。

    B1事业部由刘志平负责,担当乐家首席战略投资官,负责公司战略,投资,并购和广告业务。

    B2事业部由负责,主要负责公司无线增值业务。

    B3事业部由原DD公司副总经理吴春生负责。

    B4事业部由原游戏产业负责人李江波负责。

    B5事业部则是由刘志平介绍来的新同事徐晨负责,徐晨来的第一个动作,就是开始投放乐家的户外形象广告,同时利用自己以前的关系,加上乐家的投入,陆续让乐家成为博傲亚洲论坛夏季达沃斯世界经济论坛等国际会议的独家互联网合作伙伴,在DD门户网站设置专区,试图以最快的方式扭转人们印象中DD的低幼形象,让DD变得更加成人化和更加主流。

    三大服务支持部门中,S线职能系统由原乐家行政中心总经理姜楠担任,主要负责公司行政人事,财务,内审,法律,公关等职能部门。

    R线平台研发由原DD研发中心总经理陈一良担任,主要负责琴岛研发中心。

    O线运营支持由原DD运营总经理吴栋负责,主要负责运营支持部,系统架构部,安全中心,管理工程,研发管理部,客服部等,负责数据库,安全业务和服务器等业务。

    变革后的新乐家,各事业部权力变大,在各自的赛道方向上独立安排各自的发展目标,事业部之间通过“赛马”机制决定各自能够争取到的资源。

    而刘志平主导的B1事业部,在完成公司的架构改革后,一改往日DD的低调自行研发,很快在投资领域开始出手。

    5月底,乐家收购狐狸邮箱,整合之后大大增强了DD邮箱的使用体验。

    狐狸邮箱的创始人张龙加入乐家,在加入之前,张龙跟袁旭进行了直接对话,袁旭对张龙天马行空的想法赞赏不已,而张龙提出,自己不愿意离开羊城,袁旭并没有二话,批准在羊城设立乐家羊城研发中心,由张龙担任羊城研发中心的负责人。

    同时刘志平还主导了对57同城生活,去哪儿玩网等五家互联网初创公司的投资。